デザインマネージャー（CDO 候補）
はじめに
株式会社ライフベアに興味を持っていただき、誠にありがとうございます。
本ページでは、該当ポジションに関する様々な情報を記載しております。
事前にLifebearのサービス説明や開発体制について把握しておくことで、より理解が深まります。
仕事内容
現状、デザイン領域の専任メンバーはおらず、役員1名が他業務と兼任している状況です。
この状態を改善するために、UXチームの構築を期待します。
具体的には、以下の内容を想定しています。
チーム設計
現状の開発体制や、目指すべきサービス像を咀嚼し、UXチームがどのような役割を果たすべきなのかを設計してください。
採用市況などの外部要因を加味した、妥当性のある提案を期待します。
採用
設計したUXチーム像に従い、実際にメンバーを採用するための活動を行います。
細かな実務は採用担当者が行うため、以下に示すような戦略部分を期待します。
- 期待するメンバー要件の策定
- 選考プロセスの策定
- 採用を最適化させるための施策立案
チーム運営
業務やメンバーのマネジメントを行い、UXチームが自律して運営されることを期待します。
運営に伴う他チームや経営メンバーとのコミュニケーションも含まれます。
補足
ご自身がプレーヤーとしてデザイン実務を行うかは完全にお任せします。
将来のキャリア形成を考慮し、どのような考えを持っているかを選考でお伝えください。
求める要件
必須要件
- プロダクトの体験設計、情報設計、UIデザインを構築した経験
- デザイン組織を率いて、業務やメンバーのマネージメントを行ってきた経験
- チーム外の要因を鑑みて、自チームのアウトプットを最適化してきた経験
歓迎要件
- ゼロから組織を構築した経験
- デザイナー以外の組織を運営した経験
- 開発プロセス全体を改善するために、他チームの業務領域をコンサルテーションした経験
- 経営や事業の大きな意思決定に介入した経験
雇用条件
雇用形態
正社員に限らず、業務委託を含めた様々な形態でのパートナーシップを検討します。
もし正社員で入社した場合は、3ヶ月の試用期間を設けます。
想定給与
年収1,000万円 〜
（スキル、経験などを考慮し、双方が納得いく条件を決定します）
勤務時間
裁量労働制となります。コアタイムは特に設けていません。
勤務場所
オフィスは存在しないため、フルリモートワークとなります。
ご自身の働きやすい場所でご勤務いただいて構いません。
その他
選考プロセス
1️⃣ 会社説明
60 分を目安に、COOが1対1で会社や事業について説明をさせていただきます。
面接ではありませんので、お気軽にご参加いただいて構いません。
2️⃣ 書類選考
会社説明にご参加後、もし選考に応募いただけた場合は、書類選考を実施させていただきます。
ご提出いただいたレジュメを基に、応募ポジションとのキャリアフィットを確認いたします。
3️⃣ CTO面接
Lifebearのプロダクト開発は、全般的にエンジニアが主導してプロセス設計しています。
作り上げたい組織のイメージやデザインプロセスについて、忌憚なく意見を交わしてください。
4️⃣ CEO面接
CEO中西はプロダクトオーナー兼務のため、デザインに関して様々な意思疎通が必要となります。
事業戦略や中長期のサービス計画など、疑問や不安な点があれば全て回答させていただきます。
5️⃣ オファー面談
最終面接の結果、オファーを出させていただく場合には、条件を伝えるための面談を行います。
選考プロセスに関する補足
場所
会社説明、面接、面談は、原則として全てオンラインで実施します。
ただし、条件によっては物理的にお会いすることも可能ですので、ご相談くださいませ。
ルール
全てのオンライン選考は、共通して以下のルールに則り実施させていただきます。
- 利用ツールはGoogle Meetです
- ビデオ映像をONにした状態で行います
- 背景の加工はご自由に設定してください
- スーツではなくカジュアルな格好で構いません
日程
なるべく候補者様の希望に沿って開催をさせていただきます。
「早朝」「夜間」「休日」など、弊社の営業時間を気にせずに、ぜひご相談くださいませ。
期間
候補者様の都合にもよりますが、選考プロセス全体の期間は約2〜3週間とお考えください。
各選考結果については、遅くとも5営業日以内に回答をさせていただきます。
連絡手段
選考プロセス全体における弊社との連絡手段は原則として「メール」です。
採用担当の役員が全てやり取りをさせていただきます。
会社説明に申し込む
申込み後、遅くても2営業日以内に日程調整のメール連絡を差し上げます。
ご準備していただくものはありませんので、お気軽にお申し込みくださいませ。
お会いできることを楽しみにしております。
